Vil ha lokale forhandlingsløsninger
18. oktober 2011
Virke-direktør Vibeke Madsen mener overgangen fra industrisamfunnet til kunnskaps- og tjenestesamfunnet blir en av de virkelig store utfordringene for norsk arbeidsliv framover. Og – hun satser på de lokale forhandlingsløsningene mellom partene.
Fleksibilitet. Det skal være rikelig rom for fleksibilitet og lokal tilpasning – bransjevis og bedriftsvis, sier administrerende direktør i Hovedorganisasjonen Virke, Vibeke Madsen.
Tekst: Terje Bergersen
Foto: Erik Norrud
Virke er det helt ferske navnet arbeidsgiverforeningen HSH har ikledd seg. Administrerende direktør Vibeke Madsen holdt innlegg om arbeidsgivernes rolle i det kollektive arbeidslivet på YS-konferansen i dag.
- Vi er i ferd med å bevege oss fra industrisamfunnet over til kunnskaps- og tjenestesamfunnet. Arbeidslivet er i endring. Virke har gjort undersøkelser som forteller at det kommer til å bli større innslag av folk som vil ta oppdrag framfor å være i et fast arbeidsforhold, og mange forventer å kunne velge å vrake mellom attraktive arbeidstilbud. Utviklingen setter krav til hvordan partene innretter seg, sier Vibeke Madsen
Virke-direktøren roser den norske modellen som bygger på trepartssamarbeidet mellom myndighetene og partene i arbeidslivet. Hun peker på godt samarbeid som en viktig suksessfaktor for norsk arbeidsliv framover, men tror mest på de lokale løsningene.
Trenger innovasjon
- Undersøkelser viser at effektiviteten flater ut i norsk næringsliv. Innovasjon og produktivitetsvekst vil være nødvendig for å få økonomisk vekst framover. Når arbeidslivet tar nye veier må vi finne de gode løsningene sammen. Jeg mener det er viktig å ha en åpen og ærlig dialog som legger opp til medbestemmelse og samarbeid. Men det skal være rikelig rom for fleksibilitet og lokal tilpasning – bransjevis og bedriftsvis, poengterer Madsen.
Når det gjelder lønnsdannelsen er Madsen derimot ikke bare opptatt lokal tilpasning. Hun ser helst at rammene for lønnsveksten koordineres på nasjonalt nivå.
Mener du at det bør være lokale løsninger for de generelle arbeidsvilkårene, men sentral styring i lønnsoppgjørene?
- Jeg vil ha mer lokal lønnsdannelse, men innenfor rammene av det som partene sentralt blir enige om. At frontfaget, altså den konkurranseutsatte næringen, danner normen i lønnsoppgjørene, er bra. Vi må se på hva Norge tåler totalt sett, sier Madsen.
Balansert lønnsoppgjør
YS-lederen peker på moderasjon i lønnsoppgjørene som et av virkemidlene arbeidstakerne kan bidra med for å opprettholde sysselsettingen og kontrollere den økonomiske utviklingen. Men han minner samtidig om moderasjon på arbeidsgiversiden.
Vil Virke oppfordre sine ledere til moderasjon i neste lønnsoppgjør?
- Høye lønnsoppgjør blant ledere har ikke vært et problem blant våre bedrifter. Men ellers vil jeg bruke uttrykket balansert oppgjør. Begge parter har et ansvar der, svarer Vibeke Madsen.
Strategisk plan for 2012 - 2014
Negotias stragegiske plan for de neste tre år.
Logg deg inn på Min side og gjør deg kjent med målene
Visjon
Alltid til stede - der avgjørelser tas om lønns- og arbeidsvilkår for å bidra til en bedre arbeidsdag og flere muligheter for deg.
Det handler om tillit
Den tilliten du viser oss ved å velge Negotia, er det vår oppgave å bekrefte. Hver dag.
